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Siemens AG
*** Shopping-Tipp: Siemens AG
{{Infobox_Unternehmen
| Name = Siemens AG
| Logo = Bild:Siemens-logo.svg 150px|Siemens Logo
| Unternehmensform = Aktiengesellschaft
| Slogan = „Global Network of Innovation“
| Gründungsdatum = 12. Oktober 1847
| Sitz = München und Berlin
| Leitung = Klaus Kleinfeld (Vorstandsvorsitzender)
| Mitarbeiterzahl = 475.000 (''2006'')
| Umsatz = 87,325 Mrd. Euro (''2006'')
| Börsenwert = 59,86 Mrd. Euro (''2006'')
| Branche = Elektrotechnik
| Homepage = [http://www.siemens.com/ www.siemens.com]
}}
Bild:SIEMENS am Wittelsbacherplatz.jpg thumb|Zentrale der SIEMENS AG am Wittelsbacherplatz in München
Bild:Siemens Forum Erlangen.jpg thumb|Siemens Forum Erlangen ("Himbeerpalast")
Bild:Berlin elsenstrasse graetz-gebaeude 20050208 p1000354.jpg thumb|Siemens-Standort [[Berlin-Alt-Treptow]]
Bild:Siemens München Perlach.jpg thumb|Siemens-Standort München-Perlach
Bild:Siemens München Martinstr.jpg thumb|Siemens-Standort München St.-Martin-Str.
Bild:Siemens München Hofmannstr.jpg thumb|Siemens-Standort München Hofmannstraße
Bild:Siemens Muenchen Richard-Strauss-Strasse.jpg thumb|Siemens-Standort München Richard-Strauss-Straße
Bild:Siemens Nürnberg Vogelweiherstr Nordeingang.jpg thumb|Siemens-Standort Nürnberg Vogelweiherstr.
Bild:Simens auf der Cebit.JPG thumb|Siemens auf der [[Cebit in Hannover]]
Die '''Siemens AG''' ist der operative Bestand des weltweit aktiven Siemens-Konzerns mit ca. 120 Standorten in Deutschland. Siemens ist in mehr als 190 Ländern vertreten. Der Konzern wurde 1847 von Werner von Siemens in Berlin gegründet. Siemens beschäftigt nach eigenen Angaben rund 475.000 Mitarbeiter weltweit (2006), davon mehr als 161.000 (34 %) (2006) in Deutschland. Im Geschäftsjahr 2006 betrug der Umsatz des Konzerns 87,325 Mrd. Euro, nach 75,445 Mrd. Euro im Jahr 2005. Der Gewinn nach Steuern stieg von 2,248 Mrd. Euro in 2005 auf 3,033 Mrd. Euro im folgenden Jahr.
Management
Der Vorstand der Siemens AG besteht zur Zeit aus folgenden Personen (Stand: 15. Dezember 2006):
Johannes Feldmayer (derzeit aufgrund seiner Verhaftung suspendiert), Joe Kaeser, Klaus Kleinfeld (Vorsitzender), Rudi Lamprecht, Eduardo Montes, Jürgen Radomski, Erich R. Reinhardt, Hermann Requardt, Uriel J. Sharef, Klaus Wucherer
Der Aufsichtsrat der Siemens AG hat 20 Mitglieder. Dies sind zur Zeit (Stand: 25. Januar 2007):
Josef Ackermann (Banker) Josef Ackermann, Lothar Adler, Gerhard Bieletzki, John David Coombe, Hildegard Cornudet, Gerhard Cromme, Birgit Grube, Heinz Hawreliuk, Ralf Heckmann (Stellv. Vorsitzender), Berthold Huber, Walter Kröll, Georg Nassauer, Heinrich von Pierer (Vorsitzender), Thomas Rackow, Albrecht Schmidt, Henning Schulte-Noelle, Peter von Siemens, Jerry I. Speyer, Lord Iain Vallance of Tummel, Dieter Scheitor
Organisation
Arbeitsgebiete
Die Siemens AG unterteilt ihr operatives Geschäft zur Zeit (Stand: 1. April 2006) in sechs Hauptbereiche mit den folgenden Unterbereichen:
'''Information and Communications''' (Informationstechnik und Telekommunikation)
* Communications (Com): Zu Beginn des neuen Geschäftsjahres am 1. Oktober 2006 wurden die beiden Geschäftsbereiche von Com aufgesplittet in die eigenständigen Gesellschaften Siemens Networks GmbH & Co. KG (ehemals Com Carrier) und in die Siemens Enterprise Communications GmbH & Co. KG. Die Siemens Networks sollte zum 1. Januar in das JointVenture Nokia Siemens Networks GmbH & Co. KG über gehen. Die Konzerne haben den Start um bis zu drei Monate verschoben – damit Siemens die Ende 2006 bekannt gewordene Korruptionsaffäre aufarbeiten kann.
Siemens Business Services wurde im Januar 2007 umfirmiert in Siemens IT Solutions and Services GmbH & Co. OHG ("SIS").
* Siemens Business Services GmbH & Co. OHG (SBS)
- Siemens IT Solutions and Services GmbH & Co. OHG (SIS)
'''Automation and Control''' (Automatisierungstechnik)
* Siemens Automation and Drives (A&D)
* Siemens Industrial Solutions and Services (I&S)
* Siemens Building Technologies (SBT) (Teil der Siemens Schweiz AG)
'''Power''' (Energieversorgung)
* Siemens Power Generation (PG)
* Siemens Power Transmission and Distribution (PTD)
'''Transportation''' (Verkehrstechnik)
* Siemens Transportation Systems (TS) (Schienenfahrzeuge (wie U-Bahnen, Transrapid und InterCityExpress ICE) und Bahntechnik wie Stellwerke und Elektrifizierung)
* Siemens VDO Automotive (SV) (Zulieferer für die Automobilindustrie)
'''Medical''' (Medizintechnik)
* Siemens Medical Solutions (Med)
'''Lighting''' (Beleuchtung)
*Osram GmbH
Die SBT ist der einzige Bereich außerhalb Deutschlands. Der Hauptsitz der SBT ist in Zug (Stadt) Zug.Sie wurde im Jahr 2005 mit der Siemens Schweiz AG fusioniert.
Daneben existieren vier Zentralabteilungen (Corporate Development (CD), Corporate Finance (CF), Corporate Personnel (CP), Corporate Technology ([http://w4.siemens.de/ct/de/home/index.html CT])) und fünf Zentralstellen (Corporate Communications (CC), Corporate Information Office (CIO), Corporate Supply Chain and Procurement (CSP), Government Affairs (GA)). In der Forschungsabteilung CT entsteht dabei ein großer Teil der derzeit 7.400 (Stand 2004) jährlichen Patentanmeldungen des Unternehmens
Für das Finanz und Immobiliengeschäft wurden die ''Siemens Financial Services GmbH'' (SFS) und die Siemens Real Estate (SRE) gebildet.
Zudem existieren für einzelne Märkte so genannte Regionale Einheiten, d.h. die Regionalorganisation Deutschland (RD) sowie Regionalgesellschaften, Repräsentanzen und Vertretungen im Ausland (siehe Standorte).
Beteiligungen
Neben den unter den Geschäftsfeldern genannten 100%igen Siemens-Tochterunternehmen ist die Siemens AG unter anderem an folgenden Gesellschaften beteiligt:
* ehem. Advanced Nuclear Fuels GmbH (100 %) (über Siemens Nuclear Power GmbH)
* Areva NP (34 %)
* Argillon GmbH Redwitz (19 %)
* Bosch Siemens Hausgeräte GmbH (BSH) (50 %)
* EnOcean GmbH Oberhaching
* Fujitsu Siemens Computers (50 %) (PC-Hardware und Software)
* HTR-GmbH – Gesellschaft für Hochtemperaturreaktoren (50 %)
* Krauss-Maffei Wegmann (49 %)
* Inboard Leiterplattentechnologie GmbH & Co. KG (51 %), bis 2004
* Juniper Networks (10 %)
* Nuklearrohr-Gesellschaft mbH
* Siemens Enterprise Communications GmbH & Co. KG (SEC) (HiPath - 100 %)
* Siemens Home and Office Communication Devices GmbH & Co. KG (Gigaset - 100 %)
* Siemens Networks GmbH & Co. KG (100 %), die den Festnetz- und Mobilfunk-Betreibern (z. B. Cingular USA, T-Mobile Deutschland, China Mobile) Infrastruktur Komponenten (Base Station Subsystem, Vermittlungsstationen) anbietet und verkauft. Eine Joint Venture dieses Bereiches mit der Netzwerksparte von Nokia ist für März 2007 annonciert.
* ehem. Siemens Nuclear Power GmbH (100 %)
* Siemens Personaldienstleistungs GmbH (100 %)
* Siemens Power Corporation, USA (Herstellung von Brennelementen) (100 %)
* Vogt electronic
* Voith Siemens Hydro Power Generation GmbH & Co. KG (Wasserkraftwerke weltweit) (35 %)
Die Herstellung von passiven Bauelementen und Halbleiterbauelementen wurde 1999/2000 in die eigenständigen Firmen Infineon und Epcos ausgegliedert. An diesen Unternehmen ist die Siemens AG seit 2006 nicht mehr beteiligt. (Zu ehemaligen Beteiligungen siehe auch unter Geschichte)
Mitgliedschaften
* Deutsches Atomforum
* Kerntechnische Gesellschaft e.V.
* International Telecommunication Union
* European Telecommunications Standards Institute
* Profibus PROFIBUS Nutzerorganisation (PNO)
* ZVEI Zentralverband Elektrotechnik- und Elektronikindustrie e.V.
* BHE Bundesverband der Hersteller- und Errichter von Sicherheitssystemen e.V.
* MPEG Moving Picture Experts Group
* Studentische Darlehnskasse e.V.
Tochterunternehmen
In Österreich ist Siemens mit Siemens Österreich tätig. Seit dessen Übernahme der VA Technologie erwirtschaftet Siemens Österreich rund 8 Milliarden Euro Umsatz - rund ein Zehntel des Konzernumsatzes - und beschäftigt rund 34.000 Mitarbeiter.
Produkte
Zur umfangreichen Produktpalette der Siemens AG zählen unter anderem:
* Telekommunikationsprodukte wie Mobilfunknetze, EWSD, DECT Telefone, OPAL, xDSL
* IT-Dienstleistungen für alle wichtigen Branchen
* IT-Infrastrukturen (Hardware, Software) für Glasfaser-Netze
* Drahtlose Module, PDA_(Computer) PDA, SIMpad
* Automatisierungs- und Antriebstechnik für Prozess- und Fertigungsindustrie (SIMATIC)
* Elektrische Installationstechnik
* Automobilelektronik wie Dieseleinspritzsysteme, Navigationssysteme, Airbagsteuergeräte, Fahrerassistenzsysteme
* Glüh- und Entladungslampen zur Allgemein-, Automobilbeleuchtung (unter dem Namen Osram)
* Medizintechnik, z. B. Hörgeräte, Röntgenstrahler Röntgensysteme, Computertomographie Computertomographen, Magnetresonanztomografie Kernspintomographen, Positronen-Emissions-Tomographie Positronen-Emissions-Tomographen
* Kraftwerkstechnik (Kernkraftwerke), Postautomation, Telematik
* Turbinen: Windkraft, Dampfturbine Dampf- und Gasturbinen
* Schienenfahrzeuge wie den Transrapid (zusammen mit ThyssenKrupp), den InterCityExpress ICE, U-Bahnen, S-Bahnen und Straßenbahnen sowie Bahn-Betriebsleittechnik (z. B. Stellwerke) und Elektrifizierung, siehe Siemens Transportation Systems
* Schiffbau: Propeller, Antriebstechnik, Elektronik
* Sicherheitstechnik: Brandmeldetechnik, Einbruchmeldetechnik, Videoüberwachung, Zutrittskontrolle
* Unternehmensberatung durch die Tocher ''Siemens Management Consulting'' (In 2005 mit 150 Beratern.)
Standorte
Niederlassungen in Deutschland
Siemens unterhält unter anderem Niederlassungen in folgenden Städten:
{| width="100%" cellspacing="2" cellpadding="3" style="border-collapse:collapse;"
!width="25%"|
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!width="25%"|
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|| Aachen .html">Alzenau |_Augsburg || Bayreuth
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|| Berlin (Siemensstadt und Alt-Treptow) .html">Bielefeld |_Siemens-Werk Braunschweig|Braunschweig || Bremen
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|| Chemnitz .html">Darmstadt |_Dresden || Düsseldorf
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|| Erlangen .html">Essen |_Frankfurt am Main || Freiburg im Breisgau
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|| Görlitz .html">Hamburg |_Karben || Karlsruhe
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|| Kiel .html">Köln |_Konstanz || Krefeld
|-
|| Laatzen .html">Leipzig |_Limbach || Mannheim
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|| Mühlhausen/Thüringen .html">München |_Nürnberg || Offenbach am Main
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|| Osnabrück .html">Roding |_Rostock || Saarbrücken
|-
|| Schwalbach .html">Stuttgart |_Ulm || Villingen-Schwenningen
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|| Würzburg
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Verwaltungs-, Fertigungs- und Entwicklungsstandorte in Deutschland
Siemens unterhält Fertigungs- und Entwicklungsstandorte unter anderem in folgenden Städten:
{| width="100%" cellspacing="2" cellpadding="3" style="border-collapse:collapse;"
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!width="25%"|
!width="25%"|
|-
|| Amberg .html">Babenhausen |_Bad Neustadt || Bebra
|-
|| Böblingen .html">Bocholt |_Siemens-Werk Braunschweig|Braunschweig || Bremen
|-
|| Bruchsal .html">Cham (Oberpfalz) Cham || Chemnitz || Dortmund
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|| Dresden .html">Duisburg |_Düsseldorf || Erlangen
|-
|| Erfurt .html">Forchheim |_Fürth || Greifswald
|-
|| Karlsruhe .html">Kemnath |_Kiel || Konstanz
|-
|| Krefeld .html">Leipzig |_Mülheim an der Ruhr || Nürnberg
|-
|| Paderborn .html">Regensburg |_Ruhstorf an der Rott || Wetzlar
|-
|| Witten
|}
Geschichte
Bild:Siemens_Schuckert_Logo.png thumb|150px|left|[[Firmenlogo|Firmenzeichen von Siemens-Schuckertwerke Siemens-Schuckert]]
Unternehmensgeschichte bis zum Ersten Weltkrieg
Am 12. Oktober 1847 gründete Werner von Siemens zusammen mit Johann Georg Halske die ''Telegraphen-Bauanstalt von Siemens & Halske'' in Berlin. Grundlage bildet seine Erfindung des Zeigertelegraphen. Das Berliner Unternehmen entwickelte sich innerhalb weniger Jahrzehnte von einer kleinen Werkstatt, die neben Telegraphen vor allem Eisenbahnläutwerke, Drahtisolierungen und Wassermesser herstellte, zu einer der weltweit größten Elektrofirmen. 1848 baute Siemens die erste Telegraphenlinie Europas über weite Entfernungen zwischen Berlin und Frankfurt am Main. Früh war das Unternehmen auch international tätig: Werners Bruder Carl Wilhelm Siemens eröffnete 1850 eine Repräsentanz der Firma in London, die später in das selbständiges Unternehmen ''Siemens Brothers Co.'' umgewandelt wurde. Ab 1851 war das Unternehmen in Russland an der Schaffung eines Telegraphen-Netzwerks beteiligt. 1855 eröffnet Siemens eine Zweigniederlassung in Sankt Petersburg, die durch Carl von Siemens, einem weiteren Bruder, geleitet wurde. Weitere internationale Großprojekte wie der Bau der ''Indo-Europäischen Telegrafenlinie'' (1867-70) und ein mit Siemens Brothers verlegtes Transatlantikkabel (1870) führten zu steigenden Umsätzen. Entscheidend war jedoch die Entdeckung des Dynamoelektrisches Prinzip dynamoelektrischen Prinzips durch Siemens im Jahr 1866, das die Voraussetzungen für die Nutzung der Elektrizität zur Kraftversorgung schuf (siehe Elektrischer Generator, Siemens baute die ersten Generatoren ohne Dauermagneten). Dadurch erschlossen sich für die Gesellschaft neue Geschäftsfelder wie zum Beispiel bei der Elektrifizierung von Eisenbahnstrecken und Eisenbahnzügen sowie der Produktion von Glühlampen.Bild:Elektromote1882.jpg thumb|Elektromote 1882
Im Jahr 1882 wurde schon ein als „Elektromote Elektro-Motte“ bekannte Oberleitungswagen gebaut und im Betrieb getestet, wegen der schlechten Straßen wurde die Buslinie allerdings wieder eingestellt. Der Name Elektro-Motte stammt persönlich von ''Werner von Siemens''. Der erste Oberleitungs-Omnibus der Welt wurde am 29. April 1882 in Halensee bei Berlin auf einer 540 Meter langen Versuchsstrecke als elektrisch angetriebener Kutschenwagen vorgeführt. Der Strom wurde bei der zweipoligen Oberleitung durch den Kontaktschitten (Trolley) mit acht sehr kleinen Rollen, der oben auf den Fahrleitungsdrähten fuhr, entnommen. Durch ein biegsames Kabel der Kontaktschitten wurde vom O-Bus auf der Oberleitung nachgezogen.
1889 schied Werner von Siemens aus der Geschäftsführung aus, Inhaber waren nun Bruder Carl und die Söhne Arnold und Wilhelm. 1897 erfolgte die Umwandlung in eine Aktiengesellschaft. Zunehmend entwickelte sich jedoch die Allgemeine Electricitäts-Gesellschaft (AEG) zum Gegenspieler von Siemens auf dem Elektromarkt. Bild:Eberswalde-O-Bus-1901.jpg thumb|Obus in Eberswalde 1901
1899 baute ''Siemens & Halske'' einen Straßenbahn-Omnibus, der als Duo-Bus bzw. „O-Bus“ in Berlin und Eberswalde erfolgreich eingesetzt wurde.
Als es nach der Jahrhundertwende zu einem Konzentrationsprozess in der Branche kam, entschloss sich Siemens, den eigenen Starkstrombereich zusammen mit dem der Nürnberger Firma ''Elektrizitäts-AG, vormals Schuckert & Co.'' in die gemeinsame Siemens-Schuckertwerke GmbH (SSW) einzubringen.
Im Bereich der drahtlosen Telegraphie gründete man gemeinsam mit der AEG die Gesellschaft für drahtlose Telegraphie System Telefunken, um die andauernden Streitigkeiten um Patente zu beenden. Die Berliner Produktionsstätten wurden in der Folgezeit zunehmend in ein Gebiet im Nordwesten Berlins zwischen Berlin-Spandau Spandau und Berlin-Charlottenburg Charlottenburg verlegt, das schließlich die offizielle Bezeichnung Siemensstadt erhielt.
Der Siemens-Konzern gehörte zu den ersten multinationalen Industrieunternehmen Europas. Die Auslandsproduktion setzte 1863 mit einem Kabelwerk bei Woolwich (England) ein, 1882 folgte ein Kabelwerk in Sankt Petersburg. Die von Arnold von Siemens aufgebaute Wiener Filiale nahm 1883 ebenfalls eine eigene Produktion auf. 1892 wurde die erste Siemens-Niederlassung in Übersee, die Siemens & Halske Japan Agency in Tokio, gegründet, der zahlreiche weitere folgen sollten. Bei Ausbruch des Erster Weltkrieg Ersten Weltkrieges bestanden Produktionsstätten in Vereinigtes Königreich von Großbritannien und Irland Großbritannien, Russland, Österreich, Ungarn, Frankreich, Belgien und Spanien. Insgesamt besaß Siemens in 49 Ländern 168 Vertretungsbüros.
1912 begann man bei Siemens & Halske mit dem Bau von Flugzeugmotoren.
Zwischenkriegszeit und Zweiter Weltkrieg
{| class="prettytable float-right"
! align="center" | Geschäftsführer und
Vorstandsvorsitzende
der Siemens AG
|---
|{{Zeitleiste Siemens-Geschäftsführer}}
|}
Nach den Verlusten des Ersten Weltkrieges gehörte Siemens schon Mitte der 1920er Jahre wieder zu den fünf weltweit führenden Elektrokonzernen. 1939 war Siemens mit 187.000 Beschäftigten der größte Elektrokonzern der Welt. Neue Anwendungsbereiche wie die Medizintechnik, die Rundfunktechnik, elektrische Wärme- und Haushaltsgeräte oder auch das Elektronenmikroskop gewannen rasch an Bedeutung für das Unternehmen.
Kurzfristig kooperierte Siemens nach 1920 in der ''Siemens-Rheinelbe-Schuckert-Union'' unter der Führung von Hugo Stinnes eng mit Unternehmen der Eisen-, Stahl- und Kohleindustrie. Später wurden einzelne Produktbereiche in spezialisierten Tochter- und Beteiligungsgesellschaften ausgegliedert. So entstanden unter anderem die Glühlampen-Gesellschaft ''Osram GmbH KG'' (1920), die ''Siemens-Bauunion GmbH'' (1921), die ''Siemens-Reiniger-Veifa Gesellschaft für medizinische Technik mbH'' (1925, ab 1932 ''Siemens-Reiniger-Werke AG'') und nach Übernahme der ''Eisenbahnsignal-Bauanstalt Max Jüdel & Co'' in Braunschweig die ''Vereinigte Eisenbahn-Signalwerke GmbH'' (1929).
Auch im Ausland baute Siemens seine Position wieder aus. 1936 gab es in Europa 16 Fertigungsstätten (u.a. in Wien, Budapest, Mailand und Barcelona). Außerhalb Europas entstanden Produktions-Joint Ventures in Tokio und Buenos Aires. In Japan wurde hierzu gemeinsam mit dem ''Furukawa''-Konzern 1923 die ''Fusi Denki Seizo KK'' gegründet. In die Zwischenkriegszeit fallen auch eine Reihe von internationalen Großprojekten, etwa der Bau der U-Bahnen in Athen (1926-28) und Buenos Aires (1933-38). Besonders prestigeträchtig war das Shannon (Fluss) Shannon-Wasserkraftwerk (Ardnacrusha) in Irland (1925-1929) und die damit verbundene Elektrifizierung Irlands. Lediglich in den USA war Siemens aufgrund eines Austauschvertrags mit dem Westinghouse-Konzern nicht aktiv.
Die Weltwirtschaftskrise nach 1929 führte auch bei Siemens zu erheblichen Umsatzeinbußen und Personalentlassungen. Aufrüstung Rüstungsaufträge nach der nationalsozialistischen Machtergreifung 1933 waren für die positive Entwicklung bei Siemens mitentscheidend. Nach dem Zweiter Weltkrieg Kriegsausbruch 1939 waren die Siemens-Kapazitäten mit kriegswichtigen Bestellungen voll ausgelastet. Im Verlauf des Krieges wurden Produktionsstätten in alle Gegenden Deutschlands und in die besetzten Gebiete ausgelagert, wo auch Siemens in großem Umfang Zwangsarbeiter einsetzte. Zahlreiche Siemens-Produktionsstätten wurden durch den Krieg zerstört. Am 20. April 1945 kam es nach dem Einmarsch russischer Truppen zur Schließung der Siemens-Werke in Berlin.
Nachkriegsentwicklung
Schon in den letzten Monaten des Krieges hatte sich das Unternehmen auf die militärische Niederlage vorbereitet und regionale Unterorganisationen gebildet. Erst 1949, nachdem eine Zerschlagung durch die Alliierten abgewendet worden war, erhielt Siemens wieder eine einheitliche Führung für ganz Deutschland. Die Konzernzentrale wurde nach München (Siemens & Halske) und Erlangen (Siemens-Schuckertwerke und Siemens-Reiniger-Werke) verlegt. Bayern wurde somit zum neuen Zentrum des Konzerns, nachdem die Fabrikationsstandorte in der Sowjetische Besatzungszone Sowjetischen Besatzungszone und im Ausland verloren gegangen waren.
1950 erreichte das Unternehmen wieder 90 Prozent der Vorkriegsproduktion von 1936. Dabei wurde die Produktpalette weiter ausgebaut, auch wenn Großprojekte und Investitionsgüter an Bedeutung gewannen. Ab 1954 stieg man in die Datenverarbeitung ein und produzierte Halbleiterbauelemente und Computer, etwa den Siemens 2002. Für den Konsumgüterbereich (z.B. Waschmaschinen, Fernsehgeräte) wurde 1957 die ''Siemens-Electrogeräte AG'' gegründet. Auch in der Medizintechnik konnte man etwa mit der Produktion von Herzschrittmachern die eigene Position ausbauen. 1962 beschäftigte der Konzern 240.000 Mitarbeiter und erwirtschaftet einen Jahresumsatz von 5,4 Milliarden DM. Dieser hatte sich damit innerhalb eines Jahrzehnts vervierfacht.
1966 wurden Siemens & Halske AG, Siemens-Schuckertwerke AG und Siemens-Reiniger-Werke AG (bis 1969 als Siemens AG, Wernerwerk für Medizinische Technik, später Siemens Medical Solutions) zur Siemens AG zusammengefasst. Die Neuordnung wurde 1969 mit der Bildung von sechs Unternehmensbereichen (Bauelemente, Datentechnik, Energietechnik, Installationstechnik, Medizinische Technik, Nachrichtentechnik), fünf Zentralbereichen (Betriebswirtschaft, Finanzen, Personal, Technik, Vertrieb) und zahlreiche so genannte Regionale Einheiten (Zweigniederlassungen, Auslandsniederlassungen) abgeschlossen. Dennoch blieb ein umfangreiches Netz an Tochter- und Beteiligungsgesellschaften bestehen. 1967 übernahm man von Brown, Boveri & Cie die Zuse KG zu 70 %, zwei Jahre später zu 100 %. Gleichzeitig wurde der Haushaltsgerätesektor mit dem von Bosch zur BSH Bosch und Siemens Hausgeräte GmbH (BSH) zusammengelegt. 1969 erfolgte zusammen mit der AEG die Gründung der Tochterunternehmen Transformatoren Union (TU) und Kraftwerk Union (KWU). 1978 ging die Osram GmbH ganz in Siemens-Besitz über. Andere Tochtergesellschaften wie die ''Siemens-Bauunion'' oder die ''Siemens-Planiawerke'' wurden jedoch abgestoßen.
Zu den technischen Erfolgen der 1980er Jahren gehört die 1980 gemeinsam mit den Deutsche Telephonwerken in Berlin produzierte weltweit erste digitale Telekommunikationsanlage. Auch im Schienenfahrzeugbau, der 1989 in die ''Siemens-Verkehrstechnik'' ausgegliedert wurde, war Siemens durch seine Beteiligung am ICE-Projekt erfolgreich. Hier wurde zudem das Projekt der Magnetschwebebahn Transrapid verfolgt.
1986/87 war der Konzernumsatz auf 51,4 Mrd. DM angewachsen. 1987 wurde die ''Siemens AG'' um die Unternehmensbereiche KWU und Halbleiter erweitert, bevor 1989/90 dann eine erneute Umorganisation mit nun vierzehn Unternehmensbereichen (Energieerzeugung (KWU); Energieübertragung und -verteilung; Anlagentechnik, Antriebs-, Schalt- und Installationstechnik; Automatisierungstechnik; Daten- und Informationstechnik; private Kommunikationssysteme; Sicherungstechnik; Verkehrstechnik; Automobiltechnik; medizinische Technik; Halbleiter; Bauelemente und Röhren) umgesetzt wurde. Diese Gliederung entspricht noch weitgehend den heutigen, nun englisch bezeichneten, Konzernteilen.
Die Geschäftsentwicklung verlief in den letzten Jahrzehnten keineswegs uneingeschränkt positiv. Zwischen 1971 und 1976 sowie zu Beginn der 1980er Jahre sank die Zahl der Mitarbeiter um mehrere Tausend. Ein vorläufiger Mitarbeiterhöchststand wurde dann 1991 mit 427.000 Arbeitnehmern erreicht. 1985/86 kam es zudem zu einem kurzzeitigen Umsatzeinbruch von 14 %. Vor allem der deutsche Heimatmarkt verlor im Vergleich zu den außereuropäischen Märkten stark an Bedeutung. Schon Anfang der 1980er produzierte Siemens in 37 Ländern in 141 Fabriken. Das Ausland war zu diesem Zeitpunkt mit stark 50 % am Konzernumsatz beteiligt, während dieser Anteil in den 1990er Jahren auf zwei Drittel anstieg.
Bild:FujitsuSiemens-Celvin-2.jpg 150px|thumb|FujitsuSiemens Celvin
1991 übernahm man von Texas Instruments deren Abteilung für Automatisierung.
Die Siemens AG geriet 1992 in die Schlagzeilen, weil sie ein Waffenprogramm im Nahen Osten unterstützte.
Im Frühjahr 1996 wurde Siemens in Singapur wegen Korruptionsvorwürfen zusammen mit vier weiteren ausländischen Unternehmen für fünf Jahre von allen öffentlichen Aufträgen ausgeschlossen.
Um im Bereich EDV-Technik konkurrenzfähig zu bleiben, erwarb Siemens 1990 einen Anteil von 51 % an der Nixdorf Computer AG und brachte den Siemens-Unternehmensbereich mit in die Siemens-Nixdorf Informationssysteme AG ein. Das Unternehmen wurde jedoch 1999 wieder ausgegliedert und firmiert heute als Wincor Nixdorf Wincor Nixdorf International GmbH. Lediglich die PC-Sparte wurde in die Fujitsu Siemens Computers GmbH integriert, die 1999 aus dem Zusammenschluss der Fujitsu Computers Europe mit Siemens Computer Systems hervorging. Ebenfalls 1999 ausgegliedert wurde der Bereich der passiven Bauelemente und Röhren unter dem Namen Epcos AG und der Halbleiterbereich unter dem Namen Infineon Technologies AG. Die letzten Anteile an diesen beiden Firmen verkaufte die Siemens AG 2006.
Jüngste Entwicklungen
Bild:UnternehmenDeutschland.jpg thumb
=Dematic
=
2001 erwarb Siemens eine Mehrheitsbeteiligung an der ''Atecs Mannesmann AG'', deren Unternehmensaktivitäten Dematic, VDO und Demag in den Bereich ''Siemens Dematic'' (später Siemens Logistics and Assembly Systems Logistics and Assembly Systems (L&A) umgewandelt wurden. Dieser wurde am 1. Oktober 2005 wieder aufgelöst. Seine Teil-Geschäftsgebiete ''Postal Automation (PA)'' und ''Airport Logistics (AL)'' wurden in den Bereich ''Industrial Solutions and Services (I&S)'' integriert. Das Geschäftsgebiet ''Electronic Assembly Systems (EA)'' gehört nun ''Automation and Drives (A&D)'' an. ''Distribution and Industry (DI)'', ''Material Handling and Production (MHP)'' und ''Customer Services (CS)'' werden zur Dematic GmbH & Co. KG. Diese rechtlich eigenständige Gesellschaft ist vorerst eine 100 %ige Tochter der Siemens AG und nahm am 1. Januar 2006 ihre Tätigkeit auf. Hauptgründe für diesen Umbau waren anhaltende operative Verluste, hauptsächlich der ausgegliederten Geschäftsgebiete. Im Juni 2006 gab Siemens schließlich den Verkauf von Dematic an den europäischen Private-Equity-Investor Triton bekannt.
=Aus ICM und ICN wird COM
=
Zum 1. Oktober 2004 wurden die Siemens Bereiche ICM und ICN zum neuen Bereich Communications (Com) zusammengefasst. Daraus ergibt sich der größte Einzelbereich der Siemens AG. Zum 3. März 2005 übernahm die a&o Gruppe aus Neuss die Siemens_Business_Services SBS-Tochter Sinitec. Dieser Verkauf wird als Beginn einer Umstrukturierung innerhalb des Siemens-Konzerns angesehen.
=BenQ
=
Am 7. Juni 2005 gab das Unternehmen bekannt, dass die Handysparte mit Wirkung zum 1. Oktober 2005 an die taiwanische Firma BenQ abgegeben wird, diese führte das Mobilfunkgeschäft mit einer Zentrale in München kurz weiter bis BenQ im Herbst 2006 die Zahlungen für die Mobilfunksparte einstellte und diese insolvent wurde, tausende Arbeitsplätze, v. a. in München und Kamp-Lintfort / Nordrhein-Westfalen gingen verloren.
=COM und Nokia
=
Im Februar 2006 kamen Gerüchte auf, der Siemens-Vorstand erwäge den Verkauf bzw. Ausgliederung von Teilen des Com-Bereichs. Am 19. Juni 2006 gab Siemens die Zusammenlegung seiner Sparten für das Geschäft mit Netzbetreibern mit dem finnischen Konkurrenten Nokia in einem neuen, rechtlich eigenständigen Unternehmen bekannt. Zum 1. Januar 2007 sollte durch dieses Joint Venture ein global führender Infrastrukturanbieter für Fest- und Mobilnetze unter dem Namen Nokia Siemens Networks entstehen, an dem Nokia und Siemens je zur Hälfte beteiligt sind. Durch das Bekanntwerden von Korruption im großen Stil im Dezember 2006 verzögert sich dieses Vorhaben um ein Quartal. Sitz der in den Niederlanden registrierten Gesellschaft soll in der Region Helsinki, Finnland sein. Simon Beresford-Wylie, derzeit Executive Vice President und General Manager von Nokia Networks, soll nach Abschluss der Zusammenlegung den Vorstandsvorsitz von Nokia Siemens Networks übernehmen. Das neue Unternehmen Nokia Siemens Networks würde ca. 60.000 Mitarbeiter beschäftigen. Angestrebt werden Synergieeffekte von rund 1,5 Mrd. EUR bis zum Jahr 2010 (etwa 10 Prozent des summierten Pro-Forma-Umsatzes der beiden Unternehmensteile im Jahr 2005), auch durch den Abbau von Personal (geschätzt 9.000 Stellen sollen ab Anfang 2007 entfallen). [http://www.ove.at/infozone/var1.php?newsID=8624]
=Konsolidierung von Enterprise-Networks-Industrie
=
Weiterhin hat der Vorstand von Siemens am 19. Juni 2006 bekannt gegeben, die Konsolidierung in der Enterprise-Networks-Industrie (Netzwerkgeschäft mit Firmenkunden) aktiv zu verfolgen. Siemens ist nach eigenen Angaben in Verhandlungen mit mehreren Interessenten zur Umsetzung dieser Strategie. Das Wireless-Modules-Geschäft (Geschäft mit drahtlosen Funkmodulen in der Maschine-zu-Maschine Kommunikation, z. B. in Verkaufsautomaten) soll zum 1. Oktober 2006 in den Siemens-Bereich Automation and Drives integriert werden.
=Aus COM werden wieder zwei Bereiche
=
Durch diese jüngsten Umstrukturierungen löst die Siemens AG den Communications (Com) Geschäftsbereich somit knapp zwei Jahre nach seiner Gründung wieder auf.
=Zahl der Mitarbeiter
=
Die Zahl der Mitarbeiter des Siemens-Konzerns (incl. Joint-Ventures und Beteiligungen) beträgt heute weltweit rund 475.000 Mitarbeiter (2006). Dabei ist eine Entwicklung hin zum Offshoring zu erkennen. So waren 2001 über 41 % der Siemens-Mitarbeiter in Deutschland tätig, 2006 waren es noch 34 %. Gleichzeitig schuf Siemens in Osteuropa und Asien neue Beschäftigung.
=Wehrtechnik
=
Immer wieder wird Siemens auch ein Interesse am Aufbau eines europäischen Wehrtechnik-Konzerns nachgesagt. Hierzu soll möglicherweise der 49 % Anteil an KMW in ein Gemeinschaftsunternehmen mit EADS eingebracht werden. Es tauchten auch wiederholt Spekulationen auf, wonach Siemens das Aktienpaket, welches Daimler-Chrysler an EADS hält und abstoßen möchte, übernehmen könnte, wodurch langfristig auch eine Übernahme von EADS denkbar wäre.
=Quaero Suchmaschine
=
Siemens ist seit Januar 2006 an der Entwicklung der europäischen Suchmaschine Quaero beteiligt.
=Staatsanwaltschaft ermittelt gegen Siemens
=
Am 15. November 2006 durchsuchten 200 Beamte, Steuerfahnder und Staatsanwalt Staatsanwälte mehr als 30 Bürogebäude an allen großen Siemensstandorten, außerdem Privatwohnungen von ranghohen Mitarbeitern, auf Verdacht der Untreue wie der Münchner Oberstaatsanwalt Anton Winkler mitteilte. Dabei werden Akten geprüft und Unterlagen sichergestellt. Mittlerweile wurde neben anderen das ehemalige Vorstandsmitglied Thomas Ganswindt verhaftet.
Im Januar 2007 wurden 11 multinationale Konzerne wegen illegaler Preisabsprachen von der EU zu Geldstrafen in der Gesamthöhe von über 750 Mio. Euro verurteilt (EU-Wettberwerbskommissarin Neelie Kroes: ''"Diese Firmen haben ein Kartell gebildet, das öffentliche Versorgungsunternehmen und Verbraucher mehr als 16 Jahre lang betrogen hat"''). Knapp 400 Mio. Euro dieser Geldstrafe entfielen auf den Siemens-Konzern. Das ist die höchste Geldstrafe, zu der ein Unternehmen in der EU bis dato verurteilt wurde.
=MAKEPROFIT Code
=
Über eine angeblich bis 1997 bei Siemens für Anweisungen zu Schmiergeldzahlungen benutzte Monoalphabetische Substitution Verschlüsselung zur Umwandlung von Ziffern in Buchstaben berichtet am 31. Januar 2007 The Wall Street Journal. Der ehemalige Siemens Manager Michael Kutschenreuter soll der Staatsanwaltschaft München berichtet haben, dass zum Beispiel eine Anmerkung "legen sie das in der Datei APP ab" bedeutet habe, Schmiergelder in Höhe von 2.55% des Preies seien genehmigt (A=2, P=5). Das Schlüsselwort sei "MAKEPROFIT". Den Buchstaben darin seien die Ziffern "1234567890" zugeordnet. Ein Siemens Sprecher meinte dazu, ihm sei von einem solchen Code nichts bekannt. Der Code kann sich als entscheidendes Hilfsmittel für die Staatsanwaltschaft erweisen [T-online / Manager Magazin, ''[http://www2.onwirtschaft.t-online.de/dyn/c/10/32/90/96/10329096.html Der Code zum Schmiergeld]'', 19. Februar 2007 (Selbst diese primitive Verschüsselung für Siemens-Manager überforderte noch die Berichterstatter in namhaften deutschen Medien: Auch in dieser Quelle wird fälschlicherweise „MAKEPROFITS“ als Schlüsselwort angegeben. Das ist ein Fehler, Beispiel: http://www.makeprofit.de/?code=MAKEPROFITS. Auch wurde unnötigerweise das korrekte Beispiel APP=255 durch das fehlerhafte Beispiel MAS=120 ersetzt.)], da er auf Dokumenten als Hinweis auf Anweisungen zu Schmiergeldzahlungen dienen kann.
=Verhaftung des AUB-Vorsitzenden
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Im Zusammenhang mit der Verhaftung ihres Beraters Wilhelm Schelsky am 14. Februar 2007 [[http://www.sueddeutsche.de/,wirm5/wirtschaft/artikel/388/102286 Süddeutsche Zeitung], 16. Februar 2007] bestätigte ein Siemens-Sprecher, dass Schelsky seit 2001 unter anderem für Beratungsleistungen und Mitarbeiterschulungen über 14 Millionen Euro erhalten habe. Laut Siemens habe Schelsky aber seine Leistungen als Unternehmensberater nicht ausreichend nachgewiesen, weswegen das Unternehmen Ende 2006 seinen Beratervertrag fristlos gekündigt habe. Schelsky und Siemens waren bis vor einiger Zeit an zwei Firmen beteiligt: die ML+S GmbH in Greifswald und die NSG Netzwerk-Service GmbH in Feldkirchen bei München, die heute unter dem Namen CANCOM Netzwerk-Service GmbH ihren Sitz in Jettingen-Scheppach hat [http://www.nci-net.de, 16. Februar 2007]. Schelsky ist auch langjähriger Vorsitzender der Arbeitsgemeinschaft Unabhängiger Betriebsangehöriger (AUB), einer Arbeitnehmervereinigung, die sich als „die andere Gewerkschaft“ darstellt [http://www.aub.de/web/ww/de/pub/organisation/geschichte.htm, 19. Februar 2007, CONTENS Software GmbH].
=Verhaftung von Siemens-Vorstand Johannes Feldmayer
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Siemens-Vorstand Johannes Feldmayer wurde nach Unternehmensangaben am 27.03.2007 festgenommen. Laut einer Siemens-Sprecherin steht die Verhaftung im Zusammenhang mit der Affäre um die unabhängige Betriebsräteorganisation Arbeitsgemeinschaft Unabhängiger Betriebsangehöriger AUB.
Anteilseigner
{| class="prettytable"
!Anteil
!Anteilseigner
|-
| align="right" | 6,2 % || Von Siemens-Vermögensverwaltung GmbH
|-
| align="right" | 2,5 % || Münchener Rück Münchener Rückversicherungs-Gesellschaft Aktiengesellschaft in München
|-
| align="right" | 1,4 % || Allianz SE Allianz Aktiengesellschaft
|-
| align="right" | 89,9 % || Streubesitz
|-
| align="right" | 0 % || Eigene Anteile
|}
Stand: Mai 2006 [http://www.sueddeutsche.de/app/finanzen/wgzw/?Firma=44934]
Kritik an der Siemens AG
Im ''Schwarzbuch Markenfirmen – Die Machenschaften der Weltkonzerne'' wird Siemens die Massenvertreibung und Zerstörung der Lebensgrundlagen durch Staudammprojekte sowie die Beteiligung am Bau von unsicheren Atomreaktoren vorgeworfen. Ebenso wird Siemens eine Beteiligung am nordkoreanischen Atomprogramm unterstellt. (siehe ''Schwarzbuch Markenfirmen'', S. 362ff.)
Am 17. September 2006 wurde bekannt, dass der Aufsichtsratsvorsitzende von Pierer die Vorstandsgehälter um durchschnittlich 30 % erhöhen wollte. Da sich viele Siemens-Mitarbeiter hingegen auf Lohnkürzungen einstellen müssen sowie durch eine vermutete Zusammenlegung von Bereichen mit Nokia Tausende Arbeitsplätze wegfallen[ ''[http://www.heise.de/newsticker/result..html?url=%2Fnewsticker%2Fmeldung%2F78286&words=Siemens Siemens will Vorstandsgehälter kräftig erhöhen]'' bei Heise-Online], gab dies Anlass zu Kritik aus der Politik, Wirtschaft und sogar von Kirchen [[http://www.spiegel.de/wirtschaft/0,1518,438837,00.html Kirche nennt Erhöhung der Vorstandsgehälter maßlos] bei Der Spiegel Online]. Diese geplante Erhöhung wird nun jedoch um ein Jahr verschoben [''[http://www.heise.de/tp/r4/artikel/23/23686/1.html Die guten Menschen von Siemens]'' bei Heise Online], zu Gunsten des medienwirksamen Versuchs die Arbeitsplätze der abgespalteten Firma BenQ Mobile zu erhalten (Die umstrittene Gehaltserhöhung für den Siemens-Vorstand tritt doch früher in Kraft als angenommen. Stand: 7. November 2006). BenQ Mobile musste in Deutschland am 29. September 2006 Insolvenz anmelden, nachdem der Mutterkonzern BenQ die Zahlung an seine deutsche Tochter einstellte.[''[http://www.heise.de/mobil/newsticker/meldung/78799 BenQ-Handygeschäft in Deutschland am Ende]'' bei Heise Online]
Weblinks
* {{Wikinews|Portal:Siemens}}
- Korruptionsaffäre bei Siemens
- Aufsplittung der Siemens-Handysparte - Meldung über Mitarbeiterverachtende Management-Tricks beim Verkauf an BenQ
- siemens.com - Internationale Webseite der Siemens AG (in deutsch und english)
- Eine Vorstellung des Siemens-Imperiums - Chancen und Risiken des Großunternehmens (aus der ZEIT 41/2006)
- Image-Kosmetik für Siemens-Chef in
- Mitarbeiternetz NCI (Network for Cooperation & Initiative)
- Siemens Enterprise Wiki Experten-Wiki der Siemens Enterprise Communications
Literatur
*Ute Böhme: ''Die Enteignung von Großbetrieben und der Aufbau einer sozialistischen Planwirtschaft in der Sowjetischen Besatzungszone (SBZ). 1945 bis 1949. Am Beispiel der Firma Siemens''. Dissertation, Universität Erlangen-Nürnberg, 2006 ([http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:bvb:29-opus-4147 Volltext])
* Wilfried Feldenkirchen: ''Siemens. Von der Werkstatt zum Weltunternehmen'', 2. Auflage, München 2003, ISBN 3492045340
* Wilfried Feldenkirchen, Eberhard Posner: ''Die Siemens-Unternehmer. Kontinuität und Wandel 1847-2005. Zehn Portraits'', München 2005, ISBN 3492048013
* Klaus Werner, Hans Weiss: ''Das neue Schwarzbuch Markenfirmen. Die Machenschaften der Weltkonzerne.'' Deuticke Verlag, Wien 2003, ISBN 3-216-30715-8
Quellen
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